Санкт-Петербург

Вход в санаторий "Елизавета-Минеральные воды"

Кейсы UPRO GROUP

2013-2024

Бесплатная консультация
01/ТЕХНОЛОГИИ

С 2021 года мы инвестируем в технологии. На базе офиса в Санкт-Петербурге осуществляются следующие проекты:

  • Собственная RMS (Revenue Management System) и система Аналитики.
  • Интеграция Битрикс24 с PMS-OPERA,1C:Отель — автоматизация полного цикла работы специалиста по бронированию.
  • Битрикс24, ведутся постоянные доработки и улучшения.
  • Разработан биллинг/Личный кабинет для 1С:Отель с автоматическим разнесением оплат.
  • Собственная служба IT поддержки и постоянной доработки всех разработок.
Ноутбук
02/ОТЕЛЬ 5*
Riviera Sunrise Resort&SPA

210 номеров, г. Алушта, Крым

Круглогодичный отель международного уровня в сердце Алушты с собственным пляжем, SPA-зоной и современными конференц-возможностями.

Управление активом по договору Аренды с 10.2018 года

  • УК победила в тендере на управление после ухода Международного оператора;
  • GОР: рост в 2.2 раза;
  • Показатель cost: снижение с 37% до 24%;
  • Доля прямых продаж: рост с 40% до 90%;
  • Налоговое бремя: снижение на 30% за счет эффективного налогового планирования.
отель Riviera Sunrise
03/ОТЕЛИ 3-4*
Gala Palmira, «Журавли»

106 и 90 номеров

пос. Витязево, МО «Город-курорт Анапа»

Семейные отели курортного кластера, в управлении с 2021г. по настоящее время.

Результаты работ по управлению продажами:

  • Внедрена и отлажена PMS-система, запущена система динамического ценообразования, внедрена система прогнозирования продаж;
  • За период 2021-2023 г. в отеле Gala Palmira 3* на 73% выросла загрузка отеля, на 124 % вырос RevPAR, на 28 % вырос ADR;
  • В отеле «Журавли» 4* на 25 % выросла загрузка отеля, на 32 % вырос ADR, на 67 % вырос RevPAR;
  • В обоих отелях более чем в 5 раз сократилась доля агентских продаж.
Фасад отеля "Журавли"
04/САНАТОРИЙ 4*
Елизавета — Минеральные Воды

126 номеров

Круглогодичный санаторный комплекс для оздоровления и отдыха в окружении первозданной природы и гор.

Управление активом по договору Аренды с 01.2022 года

Ключевые показатели с момента перехода Объекта в управление с начала 2022 года:

  • Рост операционной рентабельности в 2 раза;
  • Объем платных мед услуг: рост в 3,1 раза;
  • Стоимость медицинской путевки: рост на 40%;
  • Произведен ребрендинг: разработан новый бренд, включая всю визуализацию;
  • Управленческий учет санаторного объекта приведен к стандартам USALI.
территория санатория Елизавета
05/МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ КОМПЛЕКС
Центр спорта «Эволюция»

391 номер, территория 64 га

Один из крупнейших центров для занятий спортом и оздоровления с уникальной инфраструктурой.

Управление активами по договору с 01.2016 г.

Эффективные управленческие решения по организации взаимодействия с собственником объекта: 

  • Центр спорта (УТС, фитнес-клуб, турниры, секции, индивид занятия и др). 17 спортивных сооружений;
  • Лечебно-реабилитационный центр (санкур и реабилитация, центр здоровья);
  • Детский оздоровительный лагерь;
  • Центр мероприятий (масштабные мероприятия не спортивного толка: семинары, конференции и т.д.);
  • Индивидуальный отдых.
Территория центра