Санкт-Петербург, БЦ "Пять Углов" , Загородный пр., д.18/2, офисы 28-29. +7-(812)-309-40-91

Разработка концепции и позиционирования объекта

Разработка концепции и позиционирования объекта

Для кого: для инвесторов, рассматривающих открытие гостиничного проекта.

Прежде чем инвестировать значительные средства в создание нового проекта или реконструкцию уже имеющегося отеля, необходима детальная проработка будущей концепции отеля с учетом всей специфики гостиничного бизнеса.

В современном отеле все, начиная от расположения гостевых зон до названия и выбранной цветовой гаммы, имеет огромное значение для будущего успеха бизнеса.

Работа, проделанная нашими специалистами, поможет не только рассчитать необходимый объем инвестиций и оценить срок их возврата, но и сделать инвестиции наиболее эффективными.

Результат - комплексная проработка концепции гостиничного проекта с экономическим обоснованием проекта.
Основные этапы
Этап Описание Сроки
Экспертная оценка объекта Выезд и очное ознакомление с объектом, внутренней документацией и пр. 3-5 дней
Предварительные концепции Разработка трёх предварительных проектных концепций развития объекта 4 недели
Разработка финальной концепции Проработка утвержденного инвестором проекта 4-8 недель по итогам выбранной концепции

В рамках подготовки проекта позиционирования отеля собственник получает следующие разработки.

* Данный перечень является примерным и формируется индивидуально для каждого проекта.
Блок аналитики рынка
  • Детальный анализ рынка и потенциальных ниш для работы отеля.
  • Анализ ключевых ресурсов и преимуществ гостиничного проекта.
  • Сформированный состав продукта (в т.ч. список аутлетов с ключевыми характеристиками).
  • Карта целевой аудитории с обоснованием выбора.
  • Детальное описание концепции территории.
  • Оценка концепции с точки зрения рынка / технических и рыночных ограничений.
Блок экономики
  • Определение стратегических бизнес-единиц.
  • Оценка потенциала роста дохода всех единиц.
  • Разработка экономической модели бизнеса.
  • Прогноз структуры доходов и расходов по общеотраслевым нормам.
  • Формирование операционного бюджета доходов / расходов.
  • Формирование общего инвестиционного бюджета.
  • Анализ рыночных рисков.
Операционная деятельность
  • Разработка сервисной концепции и политики.
  • Описание базовых стандартов для основных отделов.
  • Рекомендации по ПО и предустановочной документации.
  • Разработка штатного расписания объекта.
  • Рекомендации и инструкции по набору персонала (профили основных должностей).
  • Разработка плана подготовки к началу работы объекта.
Продвижение и продажи
  • Детальный план рекламно-маркетинговых мероприятий проекта.
  • Разработка маркетинговой политики.
  • Разработка сбытовой политики.
  • Описание детального плана продвижения по основным сегментам и продуктам.
  • Рекомендации и ТЗ для сайта.
  • Рекомендации и ТЗ к созданию бренда и брендированной продукции.

За более детальной информацией о наших услугах обращайтесь по электронной почте welcome@upro.group или звоните по номеру +7 (812) 309-40-91 с 10.00 до 19.00.

Гостиничная управляющая компаний UPRO GROUP

Адрес: Санкт-Петербург, БЦ "Пять Углов" , Загородный пр., д.18/2, офисы 28-29. +7 (812) 309 40 91